宋得鶴／影視工作者
從上週 10 月 20 日戴立安公布的信民協會民調來看，沈伯洋 50.3%、蔣萬安 33.3%，雙方差距 17 個百分點；震傳媒 22 日則是 42.8% 比 39.0%，差距 3.8 個百分點。這證明了一件事：台北市長選戰，攻守已經易位。
一個月內，洋流爆發
整理時間序，洋流正式爆發，前後不到一個月。9 月 22 日，同一份信民民調還是蔣萬安 41.7%、沈伯洋 40.5%。這一個月裡，王偉忠專訪沈伯洋突破 300 萬瀏覽；蔣沈反毒臉書攻防，蔣發文反遭醫護社工灌爆 60 萬則留言。
時間軸短得驚人。這證明前幾個月的累積，加上 Threads 時代的輿論動能，民意變動之激烈已是完全不同的境界。這絕對是提名之初，藍綠各方都無法想像的局面。
利多出盡與利空出盡
選戰進入第四節，攻守易位之下，雙方都要重新看待戰局：沈伯洋利多出盡，蔣萬安利空出盡。
民進黨在台北市的民調，過去從來未曾有過這樣的領先幅度。即使是 2014 年柯文哲以無黨籍對上連勝文，民調最多也只領先 13 到 15 個百分點。沈伯洋如今 17 個百分點的領先，已經碰到天花板，接下來不太可能再拉大差距，反而會開始往下修正。蔣萬安則已經慘到谷底，國民黨正規軍開始進場，盧秀燕與藍委接管選戰，回應速度明快許多，蔣也停止犯錯，颱風期間逐漸恢復市長應有的角色。
雙方都進入不擅長的領域
傳統上，綠營擅長逆轉勝，藍營擅長順風球。綠營在台北很少領先過，藍營很少落後過，如今格局整個顛倒，雙方都要進入自己不擅長的領域。
沈伯洋已經證明他有超強的動員力，綠營支持者的投票意願與支持率都已到頂。接下來的題目是：如何讓還沒決定的游離選民票票入匭。說服他們的，絕對不是口號與氣勢。
蔣萬安本是藍營重返執政的少主，如今藍營基本盤快凍結，白營選民也不一定投給他。回頭喚醒正藍軍是可以想像的操作，但那只能讓他恢復元氣；真正的考驗，是最後關頭能否贏回游離選民的信心。
蔣萬安要先處理事故現場
蔣萬安的矛盾比較麻煩。他就像不小心出了車禍，要先處理事故現場，才能說服大家他平常是位好駕駛，最近只是意外。但他最致命的錯，是沒有處理事故現場，卻一直說自己開車沒問題，都是別人的錯，看在市民眼中很沒有說服力。
先前市府借重研考會主委兼市府發言人殷瑋的辯才，試圖轉換戰場，並沒有成功。蔣萬安要回頭面對的，是因營養午餐與虐童事件失去信心的家長族群，以及中間偏淺藍的進步票，例如同志族群。這些才是蔣萬安人設破滅的原因，戰場不清理，這些票就回不來。
沈伯洋要證明「我不但會贏，而且我會做」
沈伯洋現在已經不是領先的問題，他會被問的是：你真的知道怎麼做嗎？
當選民開始相信一個人會贏，就會開始看他的政策裡「有沒有我」。他要處理的是台北市的經濟選民與公務員，這兩群人是保守台北市民最具代表性的族群，他們要的不是熱情，而是安心。
2014 年柯文哲一人參選，外界最常質疑他怎麼當市長。所以他在選戰期間就辦青年海選，讓沒有政黨背景的人參與；選前公布局長遴選委員會，選後隨即啟動公開遴選，把用人過程攤在陽光下。就連陳水扁首次競選總統，也在選戰最後端出「國政顧問團」，證明自己已經準備好執政。這些傳遞的是同一個訊息：我不但會贏，而且我會做。沈伯洋此刻最該做的，就是讓選民在投票前就看見他的團隊與用人。
領先的人要證明會做，落後的人要先收拾戰場。誰最後能把陌生的領域變成自己的舒適圈，誰就可以拿下台北。
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