紙尿褲機快速地發出「唰唰唰」的聲響，高度近視的戴朝榮，貼著玻璃仔細盯著製程，在厚重的鏡片折射下，看不出情緒。過了一會兒，他才終於抬起頭滿意地說：「製造業的根本就是製造，魔鬼藏在細節裡，你品牌做得好，這個（紙尿褲機）親像印鈔機同款。」
說是印鈔機一點也不誇張。戴朝榮原本在台灣開設貿易公司，協助他人做紙尿褲原料、設備的整廠輸出，2001年進軍越南，成為當地第一家生產紙尿褲的廠商。如今，泰昇的自有嬰兒紙尿褲品牌優力褲（UniDry），是越南第三大品牌，在柬埔寨則是第一，去年營收上看17.3億元。
為因應需求，除了越南原有的10條產線，去年泰昇又增設柬埔寨廠。戴朝榮掩不住得意：「我不敢說我們是台灣之光，但一個台灣品牌在柬埔寨打到第一名、市占率過半，這是壟斷性的勝利，很不容易。」
泰昇外銷行銷經理張宏旗說，除了都會區，柬埔寨和越南8成的通路都是傳統柑仔店，打通地區重要的經銷點，再從鄉村包圍城市，是泰昇快速擴大市場的關鍵。
「早期在越南，紙尿褲跟LV包同等概念，鎖在舶來品店的玻璃櫃裡賣，是超級奢侈品，貴得要死。妳說，我來這邊設廠，是不是頭殼壞去？」戴朝榮自問自答：「可是如果很好，國際品牌早就進來了，哪還輪得到我？我參考了其他發展中國家的經驗，越南是塊處女地，所以可以賭賭看。」
