「就她一個苦守寒窯不忍離去。我在美國租了一個小辦公室，隔三分之一，就睡在那裡，臥薪嘗膽。」謝貞德自己當業務，出去外面參展找案子，馮周金鑾通包各種雜事，「第一個想說先活下來再說嘛！不敢想會有什麼大成就。」他想都沒想過，會因為一隻波斯貓與一組沙發東山再起。
「2005年，我看到一套皮沙發，工廠報價580美元，我想殺到460美元，差點被（工廠老闆）踹出門。」客戶還沒個影、訂單也沒拿到，但謝貞德就是要賭。
「我跟工廠說我只要黑色（沙發）。先付300萬美元，讓工廠去跟原料商談。」以量制價後，一套沙發成本降至420美元，售價499美元，毛利近2成。再搭配爭議性十足的廣告，「貓跟沙發都499美元，你選哪一個？」熱銷10萬套，打趴大半義大利皮沙發工廠，連帶讓公司其他產品大賣。
他經營事業的方式很直觀，效法蘋果一樣產品打天下的概念，品項不複雜，顏色鎖定黑、灰、白三色，「其實我們80%是黑色，客人要其他的就說剛好賣完、要等1個月。」藉此壓低原料成本，買得便宜、賣得也便宜，也好計算庫存。彈了下手指，謝貞德說：「這樣做生意是不是很簡單？」
