辜公怡

瓊斯盃男籃賽剛落幕，僅拿1勝的中華籃靠「地主保障名額」保送四強，賽制荒謬到連前NBA球星卡森斯都在社群發聲質疑，讓台灣籃協鬧出國際笑話。本刊調查，籃協設計地主保送條款竟然是為了票房，而且可能與長期財務壓力有關；新理事長辜公怡上任後，原本被預期可引入大量資源解決，沒想到接手至今形同擺爛，未積極解決逾5,000萬元財務黑洞，連原規劃的人才改革及職籃整合都可能因資金告急而延宕，籃協改朝換代後的內憂，恐怕才正要開始。

辜公怡上任後卻遲未有進一步大筆挹注資金及資源，反而要求理、監事協助募款，讓人大感錯愕。據了解，辜公怡的堂哥、棒協理事長辜仲諒過去也曾跟辜公怡分享擔任單項運動協會理事長的「心路歷程」，表明自己接掌棒協後，每年捐贈千萬元以上，兩人同樣身處單項運動協會理事長，對照之下，更讓部分運動界人士對辜公怡目前的投入程度感到不解。

目前籃協現金流約可支應至9月亞運結束，但10月U18亞洲盃女籃在馬來西亞開打後，又將面臨新一波財務壓力，屆時籃協勢必得進行第二輪籌款，若辜仍沒有進一步動作，籃協內部反彈恐將升高。

本屆瓊斯盃賽制採「地主保障名額」，保送僅1勝的中華藍晉四強，引發負面聲浪，籃協副理事長文大培親上火線說明。但相關澄清並未止血，更尷尬的是，這場風暴從頭到尾，第一線滅火的並非6月剛接任理事長的辜公怡，甚至辜上演好心辦壞事。

2027世界盃籃球亞洲區資格賽，台灣男籃備戰資格賽第三階段賽事，國手名單共有15人，不過今（1日）才爆出因商務艙有限，部分球員只能搭經濟艙，籃協也證實分4班次飛往南韓。沒想到，傍晚又傳出國家隊好手蘇文儒因籃協行政疏失，沒被列入名單，失去此階段正式出賽資格。

中華民國籃球協會8日正式改朝換代，由國際中橡集團董事長辜公怡接任理事長，但新團隊上任後，首先要面對的不是改革藍圖，而是沉重財務壓力。本刊調查，籃協近4年累積虧損近5,500萬元，其中售票賽事成為最大錢坑，支出逾2.9億元，收入卻僅約7,800萬元，收支缺口超過2.1億元，形成長期結構性赤字。如今世界盃亞洲區資格賽及瓊斯盃接連登場，在帳上現金所剩有限的情況下，該如何補上資金缺口、重整售票賽事商業模式，已成辜公怡團隊接掌籃協後最迫切的挑戰。

中華民國籃球協會在上個月底舉行理監事改選，彰化縣議長謝典霖本月卸任理事長，由國際中橡董事長辜公怡接任。本刊日前報導〈籃協財務大黑洞／謝典霖卸任留5千萬赤字　籃協售票賽事4年燒掉2.1億〉，提到新任理事長得面對沉重的財務壓力。時代力量黨主席王婉諭昨（23）日po文，批評謝典霖不只是爛攤子，還是座巨大的錢坑，缺口超過2.1億。

中華民國籃球協會8日正式改朝換代，由國際中橡集團董事長辜公怡接任理事長，但新團隊上任後，首先要面對的不是改革藍圖，而是沉重財務壓力。本刊調查，籃協近4年累積虧損近5,500萬元，其中售票賽事成為最大錢坑，支出逾2.9億元，收入卻僅約7,800萬元，收支缺口超過2.1億元，形成長期結構性赤字。如今世界盃亞洲區資格賽及瓊斯盃接連登場，在帳上現金所剩有限的情況下，該如何補上資金缺口、重整售票賽事商業模式，已成辜公怡團隊接掌籃協後最迫切的挑戰。

辜公怡接掌籃協後，找來資深媒體人出身的李一中回鍋擔任祕書長，除了落實完善基層體系、裁判與教練改革、國家隊常設化、深化職籃合作、多元資源分配等5大目標外，財務改革也被列為當務之急，如何行銷籃協舉辦的售票比賽，也成了未來的重要改革指標。本刊掌握，包括大型售票賽事成本控管、票價與行銷策略、年度預算編列、內部審核及授權程序、活動外包執行與廠商遴選機制等，都將重新檢討，藉此填補資金缺口並改善長期財務體質。

籃協新人事引發議論，知情人士告訴本刊，內部委員會布局是做通盤考量，將盡力實踐新任理事長辜公怡所提出的完善基層體系、裁判教練改革、國家隊常設化、職籃深度合作，以及多元資源分配等5大目標。

籃協迎來新氣象，辜家第4代、國際中橡集團董事長辜公怡8日正式就任理事長，相關人事佈局跟著底定，像是秘書長由前秘書長李一中回鍋出任，將負責核心會務推動。只不過，曾涉棒球及籃球簽賭案遭判緩起訴的前中華男籃教練閻家驊，如今出任籃協男籃選訓委員會委員，以及教練委員會召集人，引發熱議。

中華民國籃球協會於31日召開第14屆第1次會員大會並進行理監事與理事長改選。此次選戰呈現三強鼎立局面，由辜公怡、童子瑋及張清雲角逐龍頭寶座，最終投票結果出爐，辜公怡以475票對上童子瑋的374票及張清雲的3票，順利脫穎而出，正式宣告接棒卸任的謝典霖，成為台灣籃球圈新任掌舵者，這也象徵著籃協高層正式進入「換血」新時代。