永慶房產集團近日於TICC台北國際會議中心舉辦一年一度的店東大會，超過2,130位來自永慶不動產、永義房屋、有巢氏房屋及台慶不動產的加盟店東長與幹部齊聚，除了剖析2026年下半年房市趨勢，更聚焦AI科技、加盟經營策略與人才發展，討論房仲加盟店如何掌握市場回溫的契機。
永慶房產集團董事長孫慶餘指出，房地產是民生必需產業，市場需求不會消失，真正的差別在於誰能在景氣修正時站穩腳步。他表示，市場競爭者減少後，反而會留下更大的發展空間，而永慶加盟四品牌的績效正是最佳證明。
數據也反映永慶加盟四品牌的績效。永慶加盟四品牌2026年第二季業績較第一季成長20%，較去年同期增加14%；自4月起，每月成交量更連續成長8%至20%，展現即使信用管制仍在，只要具備品牌、聯賣、科技與組織資源，仍能創造優於市場的表現。
AI不是未來 而是現在
除了市場分析，今年店東大會另一項關鍵議題，就是AI。永慶房產集團業務總經理葉凌棋分析，下半年房市仍受到AI產業發展、通膨、地緣政治、新青安政策及信用管制等因素影響，但隨著整體經濟逐步回穩，市場觀望氣氛已明顯改善，成屋市場回溫趨勢逐漸浮現。
他也提醒，AI正在改變房仲工作的方式，「AI不會取代人，但懂得使用AI的人，將取代不會使用AI的人。」因此，永慶加盟總部除了分享AI應用趨勢，更提出導入策略，希望協助加盟店提升服務效率與經營競爭力，把AI真正落實到店頭經營。
「幸福創業」不是口號 而是每天都感受得到
如果說AI代表的是競爭力，那麼讓許多店東最有感的，則是永慶加盟體系的組織文化。店東大會上特別表揚11個績優經管會，包括4個特優經管會及7個優等經管會，表彰各區域在聯賣推動、教育訓練及區域經營上的成果。
永慶房產集團加盟事業處總經理莊志成表示，加盟總部負責整合全台資源，各區經管會則深耕地方市場，彼此分工合作，共同提升每一家加盟店的競爭力。這套「總部看全台、經管會顧在地」的運作模式，也是永慶加盟四品牌能持續壯大的重要原因。
不少加盟店東坦言：「在永慶房產集團創業很幸福。」離開體系10年、從住商不動產回歸的永義房屋高雄店東常偉倫坦言，重新回到永慶加盟四品牌，最大的感受就是「回來得太晚了」。他表示，經管會的效率、紀律與即時協助，是經營者最強的後盾，只要店頭遇到問題，第一時間就會找經管會協助解決。
同樣從住商不動產加盟永慶不動產的桃園店東楊尚偉，則對經管會的組織能力印象深刻。他表示，從捐血公益、家庭日、季會表揚，到成功店東經驗分享，每位幹部都各司其職，即使沒有額外報酬，也願意投入，讓整個區域形成高度凝聚力。
曾瑞珍店東則笑說，過去從未參加過近9千人的大型尾牙活動，今年2月站在南展館現場，看見四品牌的向心力與規模，「真的很驕傲自己是永慶人。」
來自高雄的台慶不動產店東鄭家虹則分享，經管會始終以公平、公正的態度協助處理店頭間的合作事務，不會因店規模大小而有差別待遇，加上整合區域資源，每季邀請高水準講師授課，是單店難以做到的，因此更能感受到「在永慶集團當經營者，真的很幸福」。
2024年4月才從台灣房屋轉入台慶不動產的屏東店東郭承豪，也感受到過去少見的共享文化。他表示，經管會幹部願意分享經驗、不藏私，讓新加盟團隊能快速融入，對創業者而言格外重要。
一群人一起創業 比一個人單打獨鬥更有力量
擁有30年房地產資歷的永慶不動產林口店東陳明勇則認為，經管會最大的價值，在於持續維護聯賣制度，並依市場變化優化規章，讓所有加盟店都有一致的合作規則。他甚至鼓勵旗下夥伴投入經管會服務，希望共同把區域商機做大，而不是各自競爭。
成立近40年的永慶房產集團，歷經多次景氣循環，始終持續投資品牌、科技、教育訓練與聯賣平台，近年更積極導入AI工具，協助加盟店提升效率與服務品質。
莊志成表示，無論是加盟總部或各區經管會，努力的方向始終一致，就是提升每一家加盟店的競爭力。除了持續深化AI應用、優化科技工具，也透過誠實服務文化、人才培育與公益參與，打造加盟店能夠長期經營、持續成長的基礎。歡迎各界菁英加入永慶加盟四品牌，一起再創造超越市場的豐碩成果。
