時事焦點/專訪!攜沈伯洋雙城共好 蘇巧慧:打造大新北29區品牌

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民進黨新北市長參選人蘇巧慧接受本刊專訪強調,當選後打造大新北品牌,讓29區特色被看見。
民進黨新北市長參選人蘇巧慧接受本刊專訪強調,當選後打造大新北品牌,讓29區特色被看見。
文|黃驛淵 曾盈瑜攝影|蘇立坤

全國關鍵戰區新北市選情緊繃,民進黨市長參選人蘇巧慧接受本刊專訪,暢談如何在維持新北主體性的同時,攜手同黨台北市長參選人沈伯洋迎向「雙城共好」,更首度透露未來小內閣用人哲學,直言不排斥跨黨派延攬人才、願留任侯市府優秀官員。她強調,當選後打造大新北品牌,讓29區特色被看見,使新北成為台灣人安身立命的首選、外國人一生一定要到訪一次的城市,建立屬於新北人的光榮感。

本月2日午後,民進黨新北市長參選人蘇巧慧行程滿檔,先與同黨台北市長參選人沈伯洋在北市第一果菜市場合體,接著赴板橋扶輪社活動拜票,趁休息空檔又趕回板橋競選總部接受本刊專訪。才剛坐定位,她便笑著向記者訴苦,現在連衣服怎麼穿、要不要搭件西裝外套,幕僚都有意見。

蘇巧慧近日頻與黨內台北市長參選人沈伯洋合體,喊出「洋流慧聚、雙城共好」。(鏡報姜永年)
蘇巧慧近日頻與黨內台北市長參選人沈伯洋合體,喊出「洋流慧聚、雙城共好」。(鏡報姜永年)

蘇巧慧舉手投足備受關注,除因新北人口最多,向來藍綠必爭,被日本政治學者小笠原欣幸形容是「最關鍵戰場」,綠營更視她為最有機會終結藍營21年執政的參選人。

從不被看好到一路追成膠著戰局,蘇巧慧被黨內視為最有機會終結藍營21年執政的新北市長參選人。
從不被看好到一路追成膠著戰局,蘇巧慧被黨內視為最有機會終結藍營21年執政的新北市長參選人。

走遍新北 定位跨域通才

被問及選情從不被看好到一路追成膠著戰局,蘇巧慧坦言,一開始確實差了滿多、「好幾位數」,但現在2人互有領先,「最大差異是,我真的是一個最瞭解新北的候選人,也是一個走遍全新北的候選人!」

「城市首長需要的特質,不是只有做出事情的執行力,而是在前端的溝通力、規劃力!」談到藍營對手李四川,蘇以「跨域通才」定義自己說,李是工程專家、非常典型的公務員,而她自己一路從律師、教育型非政府組織到擔任立委,先後歷練教育文化、社福、勞工、都市發展、居住安全、海洋及族群等領域,「政治的專業,就是要能讀懂各領域、了解不同領域的特長跟需求,並且把它聚合在一起。」

蘇巧慧(左)舉日前與副總統蕭美琴(右)走訪金山為例,強調匯聚各種不同力量、意見正是她的特長。(翻攝蘇巧慧臉書)
蘇巧慧(左)舉日前與副總統蕭美琴(右)走訪金山為例,強調匯聚各種不同力量、意見正是她的特長。(翻攝蘇巧慧臉書)

蘇巧慧說,選民很聰明,「選城市首長,其實是在選一個人,不見得是在選他後面的黨。」她自認能讓不同立場的人願意坐上同一張桌子,並舉日前與副總統蕭美琴走訪金山為例,現場從農民、芋圓業者、地瓜農、溫泉旅宿、返鄉廚師,到農會、宮廟、花卉及蹦火仔團隊齊聚,利益未必完全一致,卻願意為觀光、交通及地方創生共同提出方案,這正是她想帶進市府的治理模式,「匯聚力量正好是我的特長跟特質,能夠協調大家不同的意見,變成一個一起往前走的方案!」

選戰尊侯 留任前朝官員

被問及當選後的用人哲學,蘇巧慧首度向本刊透露未來小內閣輪廓說,「只要價值觀一致,跟我一樣有新觀念、新技術、新態度,都可以成為同一個團隊。」她的競選團隊橫跨不同世代及專業,包括資深幕僚、社會新鮮人、房仲、導演、人類學家、模特兒及田徑選手,未來市府團隊也會延續這種多元性。

至於是否延攬不同黨派、甚至留用侯市府政務官?蘇巧慧一連回了數次「可以啊」,並反問:「為什麼不行?」還直言:「我不但不排斥,我還很希望拜託他們留任!」她更說,立委期間就與許多新北市府公務、政務人員合作,不少人恪盡職守、認真優秀,「有幾位我真的很尊敬,但現在不能告訴你是誰,就是我長年本來就覺得說,怎麼這麼厲害啊,這樣做的真的是很好耶!」

蘇巧慧接受本刊專訪首曝當選後不排斥留任侯市府優秀政務官。(翻攝蘇巧慧臉書)
蘇巧慧接受本刊專訪首曝當選後不排斥留任侯市府優秀政務官。(翻攝蘇巧慧臉書)

因選戰中幾乎未攻擊侯市府而被認為「尊侯」,她表示,跟侯相處平順,很大原因是自己歷經朱立倫、侯友宜2任市長,許多重大建設她擔任立委時都共同參與,中央確實有出錢、地方確實有努力,她當然要對「一起努力了10年的市府、全體公務人員表達敬意!」但她也強調,新北的基礎建設已走到一個階段,下一步應打造大新北品牌,讓29區特色被看見,成為「台灣人安身立命的首選、外國人一生一定要到訪一次的城市」。

當選首要 落實社福政見

蘇並說,新北升格後仍以「新北」為名,「既然我們已經叫做新北市了,我們就要對得起New Taipei City,要對得起那個『新』字。」她希望經過4年、甚至8年治理,市民能夠大聲說出:「我新北,我驕傲!」

對雙北共同生活圈,蘇巧慧表示,她與沈伯洋的共識是追求「雙城共好」,而非「雙城共治」;共治易形成單一統治意志、抹去各自主體性,共好則從雙城各自需求出發,「大新北的需求一定要擺在前面,但我願意跟你公平、平等、對等的來談,談出來的結果我們接受再一起去做,這才叫做共好。」例如她與沈在青年減壓、婚育宅等政策上,價值觀與態度一致;又如北市能享受翡翠水庫低價、優質的水源,水源範圍的管制卻由新北承擔,如何調整才能讓新北也有發展機會、一樣喝好水,就須共同討論。

蘇巧慧主張當選後成立都市更新局,加快審議及推動速度替都會區減壓。此為示意圖。
蘇巧慧主張當選後成立都市更新局,加快審議及推動速度替都會區減壓。此為示意圖。

從攜手沈伯洋推動雙城共好,到願意跨黨派留用優秀官員,蘇巧慧試圖提出一套兼顧城市主體、尊重專業、創新務實的治理願景。她表示,當選第一步是立即檢視市府預算,力拚上任第2年全面落實6大福利政見;第二步推動「公務減壓、一年有感」,導入AI不是要求公務員「再去學一個AI」,而是利用新技術讓評鑑及程序變少、變薄、變輕鬆、變簡單;第三步則落實區域均衡、城市認同,成立都市更新局,加快審議及推動速度替都會區減壓;山城、海城則以地方創生為核心,讓各區發展自己的品牌。

交通方面,蘇巧慧強調,要把既有系統升級做好,而不只是一直蓋新硬體,市民沒有那麼多時間等待一條新軌道,因此在等待軌道建設的同時,要利用AI與大數據盤點公車載客率及熱門時段,建立智慧公車路網,優先增加有需求的班次與路線;另推動「TPASS分級、自由配」,就像手機資費有吃到飽或輕量型方案,坐公車可不可以每月只買600元的方案?讓市民靈活選擇,「便宜就更願意去買,買了就更願意坐,公車路線就更多人,公車經營者也願意去做」,形成正向循環。

蘇巧慧主張「TPASS分級制」,應像手機資費有吃到飽或輕量型方案,讓民眾可靈活選擇。
蘇巧慧主張「TPASS分級制」,應像手機資費有吃到飽或輕量型方案,讓民眾可靈活選擇。

她說,山城、海城未來則可結合鐵路與智慧小黃,補足最後一哩路,甚至讓計程車隊成為景點接駁工具,利用既有運具快速改善交通。更長遠的目標則是把工作機會移回新北,積極爭取企業總部、分公司或營運據點,「直接在新北落腳,那根本就不用過橋上班」,若再搭配彈性及分流上下班,就能從需求端紓解尖峰交通。

比父溫柔 樂向小英看齊

對於父親、前行政院長蘇貞昌頻遭對手作文章,蘇巧慧表示,父親沒有介入她的選戰決策,更多時候只是提醒她睡飽、吃飽、在鏡頭前保持精神,「他就讓我當主角,所有的決定其實都是我自己做。」

蘇巧慧樂被形容像前總統蔡英文一樣「溫柔而堅定」,笑稱與爸爸蘇貞昌最大差別就是多了「溫柔」2字。(翻攝英文臉書)
蘇巧慧樂被形容像前總統蔡英文一樣「溫柔而堅定」,笑稱與爸爸蘇貞昌最大差別就是多了「溫柔」2字。(翻攝英文臉書)

「若說我跟蘇貞昌有什麼差別,可能就是前面加了一個『溫柔』吧!」她笑說,媒體常以「溫柔而堅定」形容前總統蔡英文,最近也常用在她身上,她很樂意被如此評價,盼像小英帶給台灣人的認同感與光榮感一樣,讓新北市民以自己的城市為榮。

最後,蘇巧慧強調,她自己走到現在,靠的是政見、願景與正面陽光的態度,「我一路走來既然沒有變,我未來也不需要變。」這場選舉就請所有的新北市民當評審,「我來面試,希望給我一個機會!」

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