另一家外資能源業者跟本刊提到，對外資來說，在台灣投資能源已不像過去，能有穩定的價差收入，面對一直在變動的法規環境，對需要長期評估財務狀況的外資來說是很大的風險，而地方政府、民間團體的「插手」，已讓多家業者打退堂鼓。
更何況，積極轉型綠能的台泥，手中持有火力的燃煤電廠，絕對是減分選項。「要在歐洲募資、與歐盟談碳稅，外國投資人看你的第一眼，就是你的減碳承諾。台泥全心全意要當減碳模範生，用各種技術在水泥製程、回收上費盡苦心，但一個電廠吐出的碳，就把其他事業體的努力打回原點。」一位台泥股東說。
一業內人士曾私下跟本刊透露，2024年花蓮地震時，經濟部逼著台泥要趕快修完供電，沒有時間停下來完整檢查和試機，所以後續一直出現大大小小的問題，去年因為5月20日這個特殊日子，怕當天跳電會丟臉，「當時叫和平電廠『火力全開』，所以就『碰！』，壞掉了！」
和平電廠一停，加上林口電廠有機組在檢修來不及上陣，台電在下午緊急通報，因為影響供電140萬瓩，預估5月21至22日的夜尖峰備轉率僅剩6.06％及7.48％，因此緊急啟動高雄興達電廠的3、4號燃煤機組。
「當時還引發兩大直轄市長隔空口水戰，最大的苦主和平電廠又被遺忘了。」同業為和平抱屈，「被這種方式搞壞掉，修起來更麻煩。」
其實在2024年時，台泥就開始詢問台電的續約意願，「如果只剩短短幾年可以用，為什麼還要修，光是一個輪軸，都是要花好幾億的。」一位台泥大股東跟本刊提到，每年的股東會，都有很多股東在問，這個由煤炭發電的「拖油瓶」，何時能改成天然氣。
但張安平表示，花蓮有地形、颱風、地震等問題，「我們沒辦法改用氣發電，因為這裡沒有天然氣的接收站和管線」，但和平電廠不能停，一停、北東電網就不夠用。
以台電的協和電廠為例，要從原本的重油換成汽電共生，如果政策一路綠燈、沒有任何抗爭，至少也要花5年，所以和平電廠要改，至少停機5年。
「在商言商，如果投資人真的不喜歡燃煤發電，有很多方法可以改，但現在不是錢的問題，ESG裡面，和平電廠就是那個S（社會責任），」台泥總經理程耀輝說，｢以目前台灣電力狀況，我們沒辦法缺席。」
