吳國華謙虛地說：「聽起來好像很厲害，但其實頭2年，我們做的維修服務比賣出去的更多，等於收拾了前代理商十幾年來無法維修的部分。」服務與銷售並重的打底策略，扭轉過去消費者對三菱重工空調售後服務的詬病。
為了乘勝追擊，父子倆更連續2年斥資千萬元，邀請日本巨星阿部寬擔任品牌大使，當時阿部寬才剛拍完《下町火箭》，劇裡描述的帝國重工就是三菱重工，吳明富得意地說：「我們提出的人選，讓品牌非常滿意。」
目前洗衣與家電2大事業群各占營收50％，合力煉金讓上洋產業營收連年成長，由吳國華一手主導的SeSA洗衣吧，跳脫傳統自助洗衣店模式，以明亮裝潢風格、可用悠遊卡付費、機器內槽附預洗功能，可先消毒並高溫殺菌，直營店17公斤洗脫烘標準洗程收費140元，用更精緻服務拉高收費基準。
「全台大專院校與醫院，包括使用人數、目前是誰在經營、條件為何、何時到期可去爭取，這些大數據都在我手上。」除持續擴大國內商用洗衣市占，去年起，吳國華也瞄準海外市場，建立全新自助洗衣連鎖品牌，目前日本くりんくりん已有2家直營門市，泰國MARU Laundry品除1家直營店，已簽下2家加盟店。
台灣是全球自助洗衣密度最高國家，父子倆一個負責守、一個負責攻，不放棄每一個微小商機，捲起袖子幹大事，聚沙成塔拚成登錄興櫃「洗衣王」。「洗衣業是很土法煉鋼的行業，每一塊錢得來不易，剛開始聽到執行長要投資這、投資那，我都冷汗直流，十年磨一劍，事實證明他的思維比我更靈活。」父子間不擅長說肉麻話，但對於兒子的表現，吳明富繞了個彎給予肯定，「我現在基本上不做事，一做就是傷腦筋的事，還是全部交給兒子最好。」
