台灣能源轉型的隱憂與生路

林健正／台灣產業科技推動協會副理事長、台南市樹谷園區產業協進會秘書長

能源不僅是國家發展的命脈，更是全球大國博弈的核心籌碼。近期某媒體社論針對台灣能源政策的針砭，掀開了台灣在 AI 時代浪潮與地緣政治夾擊下的深層焦慮。當前的政策藍圖高度依賴「燃氣機組」與「再生能源」，但在離岸風電進度落後的陰影下，整體架構正面臨嚴峻挑戰。然而，檢視台灣的能源前景，大可不必流於極端的悲觀，也無法盲目地樂觀；真正的解方，正隱藏在悲觀的現實隱憂與樂觀的政策轉機之間。

悲觀的現實：此消彼長與外資撤離

放眼國際，全球離岸風電市場正迎來一場劇烈的版圖重組。英國與丹麥正開足馬力開發全新戰略風場，張開雙臂迎回頂級開發商；而在亞洲，鄰國南韓更是急起直追，不僅以極具宏觀戰略的類躉購費率機制穩住市場預期，更喊出 2035 年達到 40GW 設置容量的驚人目標，展現了國家級掠奪全球綠能資本的野心。

對比之下，台灣的現實處境令人悲觀。我們原本擁有國際公認最優良、令各國稱羨的台灣海峽風場，卻因為政策因循、融資協助消極，以及綠能長期遭到社會與政治污名化，貼上負面標籤，導致區塊開發 3-1 期與 3-2 期選商後迎來大半業者棄標的窘境。在高張力的政治獵巫氛圍下，地方政府因避嫌而審查保守，令業者取得地方許可屢屢碰壁，最終逼得至少 5 家國際投資基金與國家級電力公司黯然撤離台灣。

這場全面性的退場潮敲響了警鐘。台灣因內耗而逐漸捨棄的風場珍寶，一轉身便成了南韓與歐洲各國搶著奉為圭臬的轉型至寶。 在全球 RE100 綠電倡議的進逼、台積電等科技巨頭面臨嚴重綠電荒的當下，外資與綠電產能的集體流失，確實為台灣高科技供應鏈的競爭力蒙上了一層悲觀的陰影。

樂觀的轉機：燃氣的機動性與深度節能

然而，在悲觀的綠能困境背後，我們也看見了務實調度上的樂觀轉機。面對未來十年 AI 資料中心與半導體建廠導致用電需求年均成長率調高至 2.5% 的剛性壓力，現階段的「燃氣擴建」與「節能規劃」並非一無是處，反而有機會成為台灣的應急護盾。

所幸，政策規劃擬開發近 26GW 的燃氣機組，其採取利用既有電廠擴充的策略，不需耗費多年進行全新廠址的土地徵收，能大幅降低環評與地方抗爭的阻力。更重要的是，燃氣機組施工期程不到三年，單一機組建置費用約 200 億元，且發電具備隨開隨用、快速升降載的特質。這種高機動性，恰好能在風電失速時扮演最關鍵的隊友，在最短時間內補足供電缺口，確實確保台灣不缺電。

此外，政策藍圖規劃在 2027 年將節電量倍增至 206 億度，這項等同於 3 部核三廠機組年發電量的宏大目標，雖然常被批評過於樂觀，外人看來或許是不可能的任務，但它也是引導台灣走向能源效率大國的關鍵考驗。如果政府能展現真抓實幹的執行魄力確實做到，這筆省下來的電力，恰好可以精準抵消並填補 AI 時代新增的用電需求，成為完全免疫於國際地緣政治封鎖的終極自給能源。

結語：在悲觀與樂觀之間的掌舵

總體而言，台灣的能源政策正處於一場悲觀隱憂與樂觀轉機交織的十字路口。面對 AI 時代的雙重夾擊，政府不該只是坐而論道。唯有在悲觀中務實面對挑戰，在樂觀中精準執行政策，台灣才能在變局中真正築起堅不可摧的國家級能源韌性。

悲觀讓我們保持清醒，促使我們深刻反省為何台灣的風場珍寶會變成南韓與歐洲的至寶，進而拿出魄力去除綠能的污名化枷鎖，化解行政死結；樂觀則給予我們底氣，讓我們看到利用既有電廠擴建燃氣的高機動性優勢，能為台灣爭取到寶貴的轉型時間。